Oferta

Moduły podstawowe:

Moduły uzupełniające:

Business Intelligence

KODAN to narzędzie z grupy Business Intelligence które umożliwia gromadzenie i analizę danych w celu wspomagania procesu podejmowania decyzji biznesowych na każdym szczeblu organizacji.

Obszary analiz aplikacji KODAN w głównej mierze zależą od jej właściwej parametryzacji podczas wdrożenia. Oferujemy Państwu wdrożenie systemu business intelligence w zakresie standardowych obszarów informacyjnych przedsiębiorstwa, jak również wykonanie niestandardowych rozwiązań dostosowanych do Państwa specyficznych potrzeb.

Do standardowych obszarów informacyjnych zaliczamy:

    Analiza sprzedaży
  • Wielowymiarowa analiza struktury sprzedaży zarówno dla całego przedsiębiorstwa, jak i w podziale na poszczególne jednostki organizacyjne.
  • Analiza skuteczności sprzedawców, przedstawicieli handlowych, grup sprzedawców.
  • Analiza sprzedaży w podziale na poszczególne grupy produktów, produkty, kanały dystrybucji, regiony geograficzne, w podziale na poszczególnych klientów z uwzględnieniem ich kategoryzacji dostosowanej do potrzeb użytkownika.
  • Precyzyjne określenie i śledzenie podstawowych wskaźników KPI dla sprzedaży.
  • Analiza szeregu wartości biznesowych, na przykład: sprzedaż w ujęciu wartościowym i ilościowym, procentowa zmiana sprzedaży w czasie, udzielone upusty, zastosowane ceny, wielkość zamówień i ich liczba, zastosowana marża i inne.
  • Badanie dynamiki zmian dowolnych wielkości biznesowych, śledzenie trendów i wyszukiwanie zależności.
  • Wykonywanie dowolnych zestawień dotyczących sprzedaży, jak na przykład rankingi sprzedawców, klientów według różnych kryteriów, analiza wg obszarów i rodzajów dystrybucji, osiąganego obrotu, ilości zamówionej w stosunku do wysłanej, itp.

    Analiza stanu zapasów
  • Wielowymiarowa analiza stanu i wykorzystania zapasów w przedsiębiorstwie, w poszczególnych lokalizacjach oraz partiach.
  • Analiza rotacji stanów poszczególnych pozycji magazynowych, wydań, zwrotów, braków.
  • Analiza wykorzystania powierzchni magazynów i lokalizacji.
  • Analiza stanów magazynowych z uwzględnieniem terminu przydatności/ważności zapasów, identyfikacja pozycji o krótkim terminie ważności.
  • Identyfikacja niewykorzystywanych pozycji zalegających w magazynach.
  • Analiza zapasów wg ich stanu, typu, rodzaju, kosztów magazynowania, wartości zapasów w ujęciu czasowym, dla całego przedsiębiorstwa i w podziale na poszczególne magazyny i lokalizacje.
  • Badanie płynności finansowej, zamrożonego kapitału w zapasach.

    Analiza obrotu materiałów
  • Wielowymiarowa, kompleksowa analiza realizacji zamówień w przedsiębiorstwie z punktu widzenia obrotu materiałów (zlecenia zakupu, zlecenia produkcyjne, zamówienia klienta, utrzymanie ruchu itd.).
  • Analiza terminowości dostaw, zgodności dostawy z zamówieniem, jakości produktów.
  • Ilościowa i jakościowa analiza zwrotów, klasyfikacja ich przyczyn.
  • Klasyfikacja zewnętrznych dostawców oraz wewnętrznych jednostek wg terminowości i jakości dostaw, identyfikacja nierzetelnych kontrahentów.
  • Ocena obrotu z w podziale na grupy materiałów, podzespoły, surowce, wyroby gotowe itp.
  • Ocena jakości poszczególnych partii towaru.
  • Analiza z punktu widzenia zamawiającego, dostawcy, lokalizacji, magazynu, przewoźnika.
  • Badanie odchyleń cenowych, ilościowych, jakościowych, analiza obrotu ilościowo i wartościowo.
  • Porównanie cen towarów i rabatów w stosunku do jakości dostaw.

    Analiza realizacji planu sprzedaży
  • Wielowymiarowa analiza prognozy oraz planów sprzedaży w porównaniu do ich wykonania.
  • Analiza realizacji założonego planu sprzedaży w czasie.
  • Definiowanie dowolnej ilości wersji planów sprzedaży.
  • Monitorowanie odchyleń od założonego planu sprzedaży, wyszukiwanie przyczyn powstania odchyleń, identyfikacja opóźnień.
  • Analiza wielu wartości biznesowych, np.: sprzedaż planowana (wartościowo, ilościowo), sprzedaż wykonana (wartościowo, ilościowo), sprzedaż wykonana wyrażona procentowo do planu sprzedaży, odchylenia procentowo i inne.

    Analiza wyniku finansowego
  • Wielowymiarowa analiza rachunku wyników w ujęciu całego przedsiębiorstwa (w tym skonsolidowany rachunek wyników), jak i w podziale na poszczególne jednostki organizacyjne (samodzielne oddziały, zakłady, spółki-córki).
  • Analiza rachunku wyników w układzie kalkulacyjnym i porównawczym oraz w układzie GAAP.
  • Analiza wyniku na dowolnym poziomie szczegółowości z możliwością przechodzenia od kont syntetycznych poprzez konta analityczne aż do poszczególnych transakcji.
  • Badanie dynamiki zmian, porównanie kolejnych lat, okresów oraz porównanie z analogicznym okresem roku poprzedniego.
  • Analiza wyniku finansowego według wyodrębnionych centrów kosztów, według rodzajów działalności, w podziale na koszty i przychody, z możliwością porównywania wartości planowanych z wykonaniem.
  • Możliwość definiowania dowolnych wskaźników finansowych w oparciu o pozycje przychodowo-kosztowe wraz ze śledzeniem ich zmian w czasie.
  • Monitorowanie wielu wielkości biznesowych, np. poziomu kosztów, zmienności kosztów, rentowności sprzedaży, i innych.

    Analiza kosztów
  • Wielowymiarowa analiza kosztów pozwalająca na szczegółową ocenę finansową przedsiębiorstwa pod kątem przyjętych metod klasyfikacji i kontroli kosztów.
  • Możliwość kontroli kosztów i ich porównywania z założonym budżetem/planem.
  • Analiza kosztów w układzie kalkulacyjnym i rodzajowym z możliwością przejścia od kont syntetycznych do szczegółowych kont analitycznych.
  • Analiza i grupowanie kosztów z punktu widzenia rodzajów prowadzonej działalności.
  • Analiza kosztów zleceń.
  • Analiza kosztów zmiennych i stałych.
  • Analiza kosztów z punktu widzenia struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa, centrów i miejsc powstawania kosztów.
  • Badanie dynamiki zmian, porównywanie analogicznych okresów rozliczeniowych w kolejnych latach.

    Analiza Cash Flow
  • Wielowymiarowa analiza przepływów finansowych (cash flow) w przedsiębiorstwie.
  • Bieżąca i historyczna ocena zasobów pieniężnych.
  • Analiza przepływów finansowych metodą bezpośrednią oraz pośrednią według Ustawy o rachunkowości.
  • Analiza zasobów pieniężnych i miejsc powstawania kosztów, przejście od poziomu syntetycznego do poszczególnych jednostek operacyjnych.
  • Możliwość definiowania dowolnych wskaźników finansowych wykorzystujących pozycje zestawień przepływów finansowych i bilansu.
  • Prognozowanie przepływów finansowych w przyszłych okresach rozrachunkowych.

do góry